Dentre as metodologias existentes no mercado, na prática do fornecimento de profissionais de planejamento, o que difere a nossa, é a participação direta junto aos envolvidos auxiliando-os e apoiando-os nos processos identificados como mais importantes, como:
- Análise do Escopo dos Projetos
- Análise de projetos básicos e executivos
- Detalhamento da EAP – Estrutura Analítica do Projeto
- Detalhamento de cronograma
- Melhorar integração entre planejamento, líderes de projetos, clientes internos e fornecedores externos;
- Analisar diários de obra e identificar riscos de “claims”;
- Emitir relatórios sobre andamento dos projetos
- Avaliar e melhorar características pró-ativas dos envolvidos nos projetos;
- Conferir medições de serviços dos fornecedores
- Melhorar características organizacionais interna do setor.