No gerenciamento de empreendimentos a principal atividade desenvolvida pela GESPROC é o Planejamento, executado em três níveis.
Planejamento Geral
Planejamento Gerencial
Planejamento Operacional
Planejamento Geral
Engloba o planejamento dos recursos básicos a serem empregados, os serviços a serem contratados e o progresso global.
Os objetivos estabelecidos pelo Planejamento Geral devem se manter inalterados em todas as fases do Empreendimento, salvo alterações substanciais no projeto, constituindo-se assim, em padrão e base para o Planejamento Gerencial, bem como elemento de comparação para fins de análise de desempenho.
Planejamento Gerencial
Considera a estrutura do projeto no desenvolvimento dos diversos níveis de planejamento, programação e controle, segundo seus aspectos físicos e econômico-financeiros como um todo.
Sua função é definir e atualizar o Cronograma Master, os parâmetros de tempo, antecipações ou atrasos, para otimizar os recursos em nível de execução e controlar o progresso físico e financeiro de cada etapa do projeto em nível gerencial.
Planejamento Operacional
A partir do planejamento gerencial, é elaborado o Planejamento Operacional, com a seguinte finalidade:
Definir produção a curto e médio prazo
Definir recursos
Diligenciar pendências
