A GESPROC desenvolve procedimentos próprios para a coordenação e gerenciamento de projetos através das ações de organização, programação, estabelecimento de critérios, prioridades, métodos e cronogramas de trabalho para elaboração e compatibilização dos projetos complementares de engenharia em relação ao projeto de arquitetura.

Qualidade no Projeto - O controle da qualidade do processo de elaboração do projeto diz respeito ao gerenciamento e a coordenação de projeto, aos quais incorporam-se procedimentos gerenciais racionalizados de modo a propiciar elevada produtividade e definir prazos e custos.

Coordenação de Projeto - A coordenação é uma função gerencial a ser desempenhada no processo de elaboração do projeto, com a finalidade de assegurar a qualidade do projeto como um todo durante o processo. Trata-se de garantir que as soluções adotadas tenham sido suficientemente abrangentes, integradas e detalhadas e que, depois de terminado o projeto, a execução ocorra de forma contínua, sem interrupções e improvisos.

Planejamento da Concepção e Desenvolvimento de Projetos - Para cada uma das etapas de trabalho previstas na Metodologia de Projetos da GESPROC – Estudo Preliminar, Anteprojeto, Projeto Básico, Projeto Legal e Projeto Executivo - será elaborado o planejamento das ações e dos procedimentos, definindo prioridades e informações a serem obtidas e/ou levantadas, determinando produtos a serem entregues e respectivos prazos de conclusão.